 |
"Het Gesprek": verslag van de sessie op 31 maart
10-06-2010 Een verslag van Milou Martinot en Michelle Laagewaard van de sessie over "Het Gesprek" gehouden op 31 maart in Amsterdam in het kader van de Agenda Filantropie. Leiding: Ted van den Bergh.
Introductie door gespreksleider Ted van den Bergh m.b.t. transferring Capitalism een wenteling die staat te gebeuren in de samenleving en die een integrale aanpak vergt. Een andere mentaliteit is nodig om de huidige problemen adequaat het hoofd te bieden. Een opkomende groep is die van de 'Cultural creatives', die individuele verantwoordelijkheid neemt en ook medeburgers aanspreekt op hun gedrag. Rode draad in het gesprek is de door Evelien Tonkens geïntroduceerde term 'Altruïstisch overschot'. Centrale vraag wordt hoe we als samenleving dit 'Altruïstisch overschot' kunnen kanaliseren en als potentieel kunnen benutten. Er volgen enkele inspirerende concrete voorbeelden: Filantropie dient integraal te worden opgepakt/geïmplementeerd om impact te hebben. Iedere partij dient daarin zijn eigen verantwoordelijkheid te nemen. Dit geldt op verschillende niveaus, micro, meso en macro. Zowel de individuele burger als de beleidsmakers. En zowel overheid als bedrijfsleven. Ga in gesprek met de mensen die het beleid maken. Heb meer aandacht voor het hart en de geest, deze 2 aspecten van de mens zijn de laatste decennia onderontwikkeld /onbenut gebleven. Werk vanuit de kracht als individu, wees een actieve burger, oefen invloed uit via je eigen invloedsfeer. Belangrijkste drijvende krachten voor het kweken van een nieuwe mentaliteit zijn de voorbeeldfunctie vanuit individu, overheid, bedrijfsleven en de goede doelen branche, en het ontplooien van creatieve inspirerende projecten binnen de samenleving. Milou: Een ethische grondslag voor de samenleving als geheel, waar individuen en partijen zich achter kunnen scharen en waarvoor zij zich inzetten (collectief trots) is essentieel. Draagt bij aan cohesie/gemeenschapszin van de samenleving. Overheden dienen constructief te zijn en zich dienend op te stellen naar burgers en dienen hun belangen te behartigen. Deze misstanden in de samenleving, waarbij ondanks de welvaart veel zwakkeren buiten de boot vallen, jongeren keer op keer door ouders en autoriteiten en gezagsdragers en bedrijfsleven verkeerde voorbeelden krijgen voorgeschoteld, materialisme en geld verdienen de boventoon voeren, waarin duurzaamheid en filantropie nog verre van een norm is en asociaal gedrag eerder regel dan uitzondering, zouden er toe bij kunnen dragen dat jongeren zich afkeren van en verzetten tegen de samenleving en hier onnodig tegen trappen terwijl zij eigenlijk serieus genomen willen worden en willen bijdragen aan een betere samenleving. Door hen zoals bij het succesvolle project in Rotterdam (woningbouwcorporaties), invloed te geven in het te voeren beleid en hen ook verantwoordelijkheid te geven stimuleer je de betrokkenheid van m.n. jongeren. Je dient hen wel serieus te nemen en ook daadwerkelijk invloed te geven. Kwaadheid, frustratie van hangjongeren buig je zo om naar een constructieve bijdrage. Er is behoefte aan zingeving in de samenleving. Hier zou de Civil Society een rol in kunnen vervullen Hoe zouden we concreet kunnen bijdragen aan een betere wereld?
Bijlage 2: verslag Michelle Laagewaard >> Het Gesprek Tip: Otto Scharmer: Theory U, transforming capitalism: tc.presencing.com Kernvragen: Wat is er gaande? Zes miljoen Nederlanders doen vrijwilligerswerk. Vraag is of mensen de juist weg naar het goede doel kunnen vinden en hoe wij hen kunnen bereiken. Evelien Tonkens vertelt dat tweederde vrijwilligers vrijwilligerswerk doet omdat die persoon direct daarvoor door iemand gevraagd wordt. Voornamelijk vaders en moeders die kleine kinderen hebben doen vrijwilligerswerk. Zij worden het meeste gevraagd. Corine vd Jagt: gemeenschapsfondsen: gemeenschapsfondsen die zich als makelaar voor de gemeenschap gaan inzetten. Wat speelt er in de omgeving? En wat is daar bij nodig, ook naast geld? Hoe acteren we? Marinus Neervoort vertelt over hoe bedrijven met hun maatschappelijke bijdrage bezig kunnen zijn en dat hier kansen liggen. Milou Martinot zet enkele drempels en dilemma's uiteen. Michelle Laagewaard vertelt dat het volgens haar nodig is dat we drempels gaan verlagen voor de verschillende groepen mensen in onze samenleving. Kike Olsder vertelt over het Idealenkompas: online zoekmachine waar vragers aanbieders kunnen vinden. Beeld van de toekomst/ conclusieronde Lijst van deelnemers aan de sessie "Het Gesprek" op 31 maart 2010 Tip: we kunnen in ieder geval de filantropie 2.0 agenda blijven meenemen. Zie ter info de volgende pagina's. Vijf opdrachten 1. Wees helder en inspirerend! 2. Toon lef en neem risico! 3. Geef zelf het goede voorbeeld! 4. Onderzoek, ontwikkel meet- en regelsystemen en leer! 5. Samenwerken moet, tenzij....! Actieagenda 1. Versterk de positie en de rol van het SBF, als niet aan directe deelbelangen gekoppelde vertegenwoordiger van de sector. Breng zware portefeuilles en het overleg met de overheid hier onder. Zorg voor een evenwichtig samengesteld bestuur van ervaren bestuurders met een breed mandaat, die open staan voor vernieuwing van de sector als geheel. Benoem een woordvoerder die het communicatiebeleid op sectorniveau vorm geeft en uitvoert. 2. Werk aan centrale dataverzameling, zowel feitelijke gegevens als informatie over het 3. Ontwikkel centraal het gewenste einddoel binnen de sector waar het gaat om fiscale 4. Start een werkgroep die de geleidelijke introductie van de GRI1 richtlijnen voor de 5. Creëer een digitaal en fysiek platform voor maatschappelijk initiatief. Een "Marktplaats" voor mensen met idealen waar gevers en initiatiefnemers elkaar ontmoeten. Doel: meer en betere projecten mogelijk maken op basis van een maximale maatschappelijke betrokkenheid. 6. Benoem sectorvertegenwoordigers die aansluiten bij het werk van het internationale 7. Start een groep die werk maakt van de bestudering van internationale ontwikkelingen, 8. Werk samen met de overheid en het bedrijfsleven aan een vast budget voor 9. Werk aan een krachtige gezamenlijke onderhandelingspositie ten opzichte van 10. Geef gecoördineerd ruimte aan stagiair(e)s op kansrijke plaatsen in de sector om te 11. Zoek jong talent, geef nieuwe leiders alle kans en ruimte. Creëer rolmodellen, een nieuwe generatie bestuurders, donateurs, vrijwilligers etc. 12. Voer structureel campagne voor schenken en nalaten van vermogen voor het werk van de sector en laat zien door ‘mission related investing' goed met het toevertrouwde geld om te gaan.
Bijlage 3: gedicht, ingebracht door Paul de Haan (PWC) en dit is mijn gedicht, komt u binnen ooit kwamen wij samen, u en ik, weet u nog goudbestoft waren wij en wij hielden van boetedoen en wat is er gebeurd in die paar eeuwen ik wilde u graag een vaderland tonen hoe kwamen wij zo snel van nietig tot lomp al hun ijdelheid was ijdelheid gebleken en uit dat gat - daar werden wij geboren ja dat krijg je ervan, dit volk houdt men over tussen psalmenzangers en pillenslikkers dit land is de wraak van de voorvaderen elkaar opheffen is onze kracht ziet u, een vaderland wilde ik u tonen hier, in de open kuil van onze ziel Ramsey Nasr nomineerde zich met dit gedicht"voor Dichter des Vaderlands. Bijlage 4: teksten flipover print dit artikel | verstuur dit artikel |
|
|
| Abonneren | Home | Contact | FAQ | Over Lenthe | Privacy Policy | Adverteren |