 |
Vakdag Fondsenwerving 2009: Mensen zijn het nieuwe kapitaal
03-12-2009 
Auteur: Marjan SmeitinkDe jaarlijkse Vakdag Fondsenwerving voorziet in een steeds grotere behoefte. De editie 2009 was een doorslaand succes. Extraatje: een interessante lunchbijeenkomst over Filantropie 2.0. Er kwamen wéér meer mensen naar de Rotterdamse Kuip voor de Vakdag Fondsenwerving, georganiseerd door Vakblad Fondsenwerving op 26 november. Ruim anderhalf duizend bezoekers krioelden door de nauwe gangen en trappen, op zoek naar die ene sessie die ze van tevoren hadden uitgezocht. Samen met een flink aantal stands en activiteiten van bedrijven, consultants en toeleveranciers, leverde dat de bekende mierenhoop op. Vooral de rondetafeldebatten bleken meestal onhaalbaar. ‘Erg zinnige onderwerpen, maar ik kom er gewoon niet tussen’, aldus een verhitte bezoeker. Maar de hele dag was wél gratis. Guerilla en community marketing rule! Vooral de presentaties van bekende buitenlandse sprekers waren populair. Geen wonder: aan hun spreektalent kunnen maar weinig Nederlanders tippen. Steeds meer ontwikkelt de Vakdag zich tot een gratis mini-IFC en dat is zeer welkom voor alle fondsenwervers van kleine of beginnende charities. Dit is dé kans om aanstekelijke en toonaangevende fondsenwervers als Tony Elisher te horen spreken. Elisher stelde niet teleur met een flitsende reeks inspirerende en creatieve voorbeelden van ‘guerilla marketing’ en andere creatieve vondsten om grote hoeveelheden mensen te activeren. Leukste voorbeeld: een campagne van het Britse Leger des Heils waarbij mensen via websites en webcommunities werden opgeroepen om een actieboodschap op de vuile ramen van auto’s te schrijven. Grenzen profit en non-profit vervagen Een ander geheid succesnummer van het IFC, Jon Dushinsky, betoogde dat er ondanks crisis en de versnippering van de achterban van charities ongekende kansen liggen. Overal op de wereld is er een grotere middenklasse en meer geld en de bereidheid tot geven groeit gestaag. De creatiefste ideeën komen momenteel uit Azië, India en niet voor de hand liggende landen als Albanië en Ghana. Logisch, meent Dushinsky, deze fondsenwervers en marketeers worden nog weinig gehinderd door de decennialange ervaring en kennis die Amerikaanse en Europese collega’s meetorsen. Juist nu alles zo razendsnel verandert, is dat een groot voordeel. ‘Trying things and being wrong is the source of all creativity.’ Andere trend: de grenzen tussen profit en non-profit vervagen snel. Sterk voorbeeld: de Dove-campagne voor meer zelfvertrouwen voor meisjes. Zonder meer een prachtige missie (nog niet uitgevoerd door een charity), uitgevoerd door Unilever - die natuurlijk ook graag meer Dove-producten wil verkopen. People are the new money Dushinsky sloot aan bij hét thema van het recente IFC: de opkomst van user generated marketing (mooi geïllustreerd door de Obama-internetcampagne). Gerenommeerde goede doelen moeten lijdzaam toezien hoe het publiek op vaak oncontroleerbare wijze met hun merk en core business aan het werk gaat. Niet bang zijn, zei Dushinsky, juist die trend (her en der Filantropie 2.0 genoemd) biedt geweldige mogelijkheden. Charities moeten inspelen op die trend en acties van derden faciliteren. De tijd van alleen maar zenden is definitief voorbij. ‘It’s not about control anymore, it’s about empowerment. People are the new money.’ Werf vooral stemmen, en niet zozeer geld. En onze organisaties moeten stevig op de schop. De tijd van topdownmodellen is definitief voorbij, zo illustreren de recente crises in politiek, banken en zelfs het complete kapitalisme. De toekomst is aan platte organisaties, die snel kunnen inspelen op de actualiteit. ‘Donors willen impact ervaren. Dus direct en snel contact met degene die ze helpen.’ Hulp terug naar de basis? Filantropie 2.0 was ook het thema van de lunchbijeenkomst, georganiseerd door Nassau en Ideëel+. Na drie presentaties van nogal wisselende kwaliteit en korte discussie werden de deelnemers uitgenodigd om verder zelf te debatteren binnen de LInkedIn groep Filantropie 2.0. De middleman verdwijnt, betoogden de sprekers op deze bijeenkomst. En daarmee de klassieke rol van filantropische organisaties. Tot irritatie van sommige aanwezigen was er weer iemand die beweerde dat ‘honderd procent van de inkomsten direct naar het doel’ gingen. Dat werd snel en doeltreffend rechtgezet door de wat oudere rotten in het filantropische vak. Inspirerende organisaties als Nabuur, maar ook een lokaal initiatief als AiloveAmsterdam.nl laten zien hoe succesvol Filantropie 2.0 zónder middleman kan zijn. Niet te afwerend reageren De spreker van Get it Done betoogde dat ‘hulp terug is waar het ooit is gestart’: een directe relatie tussen helper en beneficiënt. De discussie op LinkedIn is de moeite waard. Zo betoogt Rien van Gendt dat juist deze klassieke relatie ook nadelen heeft. Arrogante en bevoogding liggen op de loer. Maar de filantropische sector moet open staan voor nieuwe initiatieven en niet te afwerend reageren, daarin kon iedereen zich live én op internet wel vinden. Volgend jaar wéér Door de enorme drukte was het onmogelijk om alle awards en andere initiatieven van organisatie en standhouders compleet in beeld te krijgen. Wat ik wél meekreeg: de actie I Love Donors van SAZ Fondsenwerving, waarbij een medewerker van HomePlan een fondsenwerfopleiding won ter waarde van ruim vierduizend euro. ‘Dat had ik ook wel gewild,’ treurde een medewerker van een minuscuul nieuw initiatief zonder noemenswaardig budget, ‘maar hoe kom ik dat soort dingen te weten?’ Goed rondkijken en luisteren, overal namen en ideeën verzamelen en vooral niet schromen om mensen op te bellen, van wie je de sessie door alle drukte niet hebt kunnen bereiken. De Vakdag Fondsenwerving heeft vooral beginners heel veel te bieden. Volgend jaar wéér, dus. En dan misschien in een andere locatie met wat minder bijenkorfatmosfeer. Meer artikelen over dit onderwerp:
print dit artikel | verstuur dit artikel |
|
|||||||||||
| Abonneren | Home | Contact | FAQ | Over Lenthe | Privacy Policy | Adverteren |